Пройшов через хаос у фінансах і побудував систему, яка працює в 8 партнерських бізнесах
10+ років у HoReCa, ритейлі, послугах, навчанні та e-commerce
Знаю, де губляться гроші в ресторанах, готелях, магазинах, СТО
Фінансовий консультант і експерт з побудови систем управління
Не теорія — системні бізнеси, які живуть і зростають завдяки чіткій фінансовій системі
Готельний бізнес «Карпати Мигово» — 10 років на ринку. Побудували фінансову модель і зрозумілу звітність — вивели бізнес на окупність за 5 років
Мережа магазинів «DadsBBQ»та «PROMEAT» — 5+ років, активно масштабуємося. Основа — чітке ведення фінансів і розуміння фінансової моделі компанії
Клуб активного відпочинку — 8 років стабільного зростання завдяки простим інструментам контролю і плануванню фінансів
У кожного з нас — свій бізнес. Але кожному потрібна система,
яка направляє гроші туди, де зростає прибуток 💸💸💸
обороти зростають, а прибуток незрозумілий
ведете облік в голові або в блокноті, бо "руки не доходять"
маєте Excel-таблиці, але в них хаос
втомилися керувати фінансами на "око"
втомилися робити все вручну — хочете автоматизовану систему
дані не сходяться між звітами
шукаєте систему, яку легко адаптувати під свою нішу
хочете дати власнику зрозумілі звіти, які не треба пояснювати
намагаєтеся звести бюджети, які не велись роками
все хаотично, кожен день гасіння пожеж
немає бажаного обороту і не розумієте, в чому проблема
знаєте, що "треба наводити порядок", але не знаєте з чого почати?
Отримаєте стандартизовані інструменти для аналізу й прогнозування
будете працювати з чіткими та зрозумілими шаблонами без помилок
зможете швидко оцінювати ефективність бізнесу
покращите якість звітності та швидкість ухвалення рішень
.avif)
отримаєте готові шаблони звітності, які можна адаптувати під будь-який бізнес
підсилите консультації професійними інструментами
зможете надавати клієнтам глибший аналіз і прогнози
підвищите цінність своїх послуг і результативність роботи
Парфумерія • Селект • Розпив • Dist. & Retail
🔻 Точка а:
15+ нішевих брендів у роботі без чіткого розуміння прибутковості
відсутність чіткого обліку
частина офлайн-точок давала оборот, але не давала очікуваного прибутку
було незрозуміло, що вигідніше: продавати онлайн чи офлайн
🛠 Що зробили:
розклали фінанси по 4 напрямках: парфумерія, селект, розпив, dist. & retail
відокремили різні точки реалізації та вивели як окрему діяльність
переглянули бізнес-процеси та структуру обліку фінансів
окремо порахували розпив: маржа після тари, пакування, комісій, залишків у флаконах і час на обробку
📈 Результат за 2 місяці:
+15%
оборотних коштів повернули в активну роботу
до 22%
зросла рентабельність бізнесу
+27%
прибутку з повторних покупок
Точка Б
Є чітка фінансова картина: яка дохідність по кожній точці реалізації та які категорії краще продавати
СТО з ремонту дизельних форсунок
🔻 Точка а:
Хаос у фінансах
Особисті й бізнес-кошти не розділені
Відсутність управлінських звітів
Незрозуміло, де прибуток, а де витрати
🛠 Що зробили:
Розділили особисті та бізнес-фінанси
Впровадили облік: Cash Flow, P&L, баланс
Сформували структуру доходів та витрат
Виявили і зменшили складські залишки
📈 Результат за 2 місяці:
+24%
оборотних коштів — звільнили з товарних залишків
з 8% до 17%
зросла рентабельність
Точка Б
Є розуміння, де прибуток, а де втрачаються гроші
Інтернет-магазин автозапчастин
🔻 Точка а:
програма обліку фінансів без звітів PNL, Cashflow та Баланс
незрозуміла картина, в якому форматі знаходяться грошові кошти
є оборот без розуміння чистого прибутку
маржа по категоріях від 5% до 35% без системного контролю
🛠 Що зробили:
розділили особисті та бізнес-фінанси
впровадили 3 ключові звіти: Cash Flow, P&L і баланс
налаштували автоматизовану роботу обліку
📈 Результат за 2 місяці:
+10%
оборотних коштів звільнили з товарних залишків
з 8% до 15%
зросла рентабельність бізнесу
+18%
більша частка продажів припадає на прибуткові категорії
Точка Б
Є чітка фінансова картина: де прибуток, де склад, де касовий розрив, а де ілюзія великого обороту
BRB Park Hotel
🔻 Точка А:
Касові розриви в міжсезоння
Відсутність фінансового плану на рік
🛠 Що зробили:
Побудували річний фінансовий план
Ввели P&L, баланс, структуру витрат по періодах
Розробили план продажів по типах номерів і сезонності
📈 Результат:
150 000 грн
Закрив касовий розрив
Стабільність
Отримав стабільну прибутковість навіть у “тихі місяці”
Точка Б
Готовий до масштабування і відкриття нових готелів
Виробництво ювелірних виробів
🔻 Точка а:
10+ років на ринку, більше 10 000 клієнтів, фінанси “на відчуттях”
високий середній чек без чіткого розуміння чистої маржі по кожному замовленню
частина прибутку “зникала” між золотом, камінням, роботою майстрів, переробками і доставкою
передоплати від клієнтів змішувалися з обіговими коштами бізнесу
🛠 Що зробили:
побудували кастомні звіти Cash Flow, P&L і баланс для ювелірного виробництва
розклали 4 ключові напрямки: обручки, заручальні каблучки, індивідуальні прикраси, ремонт/реставрація
порахували собівартість замовлень: метал, каміння, робота майстра, 3D-модель, пакування, доставка, гарантійний сервіс
окремо вивели облік передоплат, щоб бізнес не витрачав гроші, які ще фактично “належать” майбутньому виробництву
📈 Результат за 2 місяці:
з 12% до 18%
зросла рентабельність індивідуальних виробів
Точка Б
Формування капіталізації бізнесу в одній цифрі
Дитячий садок і школа танців
🔻 Точка А:
Немає чіткого фінансового результату
Кошти об’єднані, незрозуміла дохідність кожної філії
Відсутні регулярні звіти
🛠 Що зробили:
Запровадили правила управління фінансами
Запровадили структуру фінансів у CRM
Розділили фінанси по філіях
Створили звітність: Cash Flow, P&L, залишки
📈 Результат за 2 місяці:
2x
Фінансовий результат без збільшення обороту
-15%
Забрали зайві витрати
Точка Б
Рентабельність стабілізували на рівні 21%
Студія акторської майстерності
🔻 Точка А:
Усі фінанси “в голові” без правил, без звітності, без розуміння прибутковості напрямків
🛠 Що зробили:
Сформували фінансові правила: звітні дні, платіжки, облік кас
Побудували структуру доходів по групах, абонементах, форматах
Ввели щомісячну звітність для аналізу
📈 Результат:
Чітка модель
Знає, скільки отримує бізнес
+70%
Доходу через фокус на 2 основних напрямках
+36%
Чистого прибутку за рахунок фінансової грамотності
Архітектурна агенція
🔻 Точка А:
Касові розриви
Не знав, скільки заробляє компанія
Не було цілей, не розумів капіталізацію бізнесу
🛠 Що зробили:
Побудували фінсистему: оборотні кошти, платіжні дні, звітність
Усунули касові розриви
Впровадили облік по проєктах
Оцінили бізнес в грошовому еквіваленті
Сформували фінансові цілі — коротко- і довгострокові
📈 Результат за 4 місяці:
14%
Зростання рентабельності
100%
Контроль оборотних коштів
Точка Б
Орієнтується у фінансових цілях — зрозумів, навіщо працює
Клінінгова компанія
🔻 Точка А:
Відсутність обліку доходів і витрат
Плутанина в платежах, нестабільність грошових залишків
🛠 Що зробили:
Впровадили фінансову структуру (доходи / витрати / інвестиції)
Налагодили касову дисципліну, платіжні дні, інкасації
Розділили фінанси по філіях
Перший звіт P&L за 30 днів роботи
📈 Результат:
+23%
Зростання прибутковості за 2 місяці
Регулярність
Зрозумілі звіти для себе та потенційних партнерів
Точка Б
Керована система витрат — більше грошей залишилося в бізнесі
Спеціальні умови:
Знижка 78%
Бонус — шаблон
Вартість
До підвищення цін:
год
хв
сек
Що отримаєте:
4 відеоуроки з постійним доступом — зрозумієте, чому гроші є, а прибутку немає і як це виправити
Шаблон структури доходів і витрат — щоб закрити "дірки" у фінансах і перестати непомітно втрачати гроші
Що отримаєте:
5 відеоуроків — щоб перестати працювати всліпу і бачити усі цифри бізнесу
Готова модель для вашого бізнесу — щоб більше не здогадувалися, чи ви в плюсі, чи знову “нуль”
Шаблон CashFlow — навчитеся уникати касових розривів
Шаблон P&L — зрозумієте, що зʼїдає прибуток і як оптимізувати фінанси
Що отримаєте:
Один на один розбираємо ваші цифри, знаходимо де губляться гроші і що змінити вже зараз — онлайн або офлайн
Що отримаєте:
8 зустрічей по 2 години — глибинна робота з вашими цифрами
2 місяці персонального ведення і включення у всі ваші бізнес-процеси
Побудова структури управлінської звітності, щоб бачити цифри без ілюзій
Звітність CashFlow та PNL Balance — контроль грошей та прибутку
Фінансова структура для малого бізнесу
Я працюю з тими, хто хоче нарешті розібратися у своїх цифрах. Якщо після першого уроку зрозумієте, що це не для вас — напишіть, поверну 100% коштів
* діє протягом 14 днів після покупки міні-курсу
01
Після кожного уроку — чітке завдання, яке допомагає одразу застосувати знання до свого проєкту
02
Кожен урок — це дія, а не теорія. Одразу впроваджуєте у свою роботу
03
Не вивчаєте чужий досвід — будуєте свою систему під свої цифри
04
Жодного “роби як я”. Я показую, що, чому й як, а ви адаптуєте під себе — бо у кожного різний масштаб і підхід
05
Результат з'являється під час проходження курсу — не після чи колись
06
Після 4 уроків — готова структура, яку відкриваєте щодня і розумієте з першого погляду
Рекомендую почати з першого міні-курсу “Фінансова структура для бізнесу”. Він дасть розуміння основ фінансів і мого підходу до навчання. А далі разом визначимо, що буде найбільш актуально для вашого бізнесу
Навчання онлайн — у телеграм-боті. Усі уроки, завдання і матеріали в одному місці. Доступ з будь-якого пристрою, у будь-який час
Курс побудований покроково: після кожного уроку — конкретне завдання та готові шаблони. Усе максимально практично, щоб ви могли одразу впроваджувати в своєму бізнесі. Якщо буде потрібна додаткова допомога — я на звʼязку та відповім на всі питання
У середньому, від 7 до 10 днів залежно від обраного курсу
Так, якщо після старту курсу ви зрозумієте, що формат або підхід вам не підходять — я без проблем поверну кошти
Так, напишіть мені у Telegram або залиште заявку на сайті
Доступ до курсу + шаблон структури доходів і витрат — одразу після оплати
Заповніть заявку і отримаєте доступ до телеграм-боту з уроками та подальші інструкції
Залишайте заявку і ми проведемо персональний розбір і визначимо, що потрібно, щоб закрити ваш запит
Заповніть заявку і отримаєте доступ до телеграм-боту, де будуть подальші інструкції та сформуємо графік зустрічей
