Цифри є. Спокою – немає
Старт
24 листопада
За 4 уроки побудуєте правильну структуру доходів і витрат та здобудете внутрішній спокій без хаосу в таблицях
Понад 100 підприємців, бухгалтерів і фінансових директорів керують фінансами без зовнішніх консультантів
🎁 Шаблон структури доходів і витрат з доступом назавжди, який замінить фінансиста на старті
Цифри є. Спокою – немає
Старт
24 листопада
За 4 уроки побудуєте правильну структуру доходів і витрат та здобудете внутрішній спокій без хаосу в таблицях
Понад 100 підприємців, бухгалтерів і фінансових директорів керують фінансами без зовнішніх консультантів
🎁 Шаблон структури доходів і витрат з доступом назавжди, який замінить фінансиста на старті
Доступ після оплати
Зекономить вам першого ж місяця більше, ніж коштує увесь курс. Для ресторанів, готелів, магазинів, сервісного бізнесу. Зрозумієте, куди насправді йдуть гроші
Зекономить вам першого ж місяця більше, ніж коштує увесь курс. Для ресторанів, готелів, магазинів, сервісного бізнесу. Зрозумієте, куди насправді йдуть гроші
Обороти зростають, а прибуток ні
Касові розриви з'являються постійно, хоча є системні продажі
Кожного разу, коли потрібно платити податки або зарплати, шукаєте, де взяти кошти
Ухвалюєте рішення по відчуттях, бо в звітності хаос
Не знаєте, скільки можна вивести дивідендів без шкоди для бізнесу
Знаєте що "треба розібратися з фінансами", але не знаєте з чого почати
Хочете мати контрольований ріст і отримувати більше дивідендів
Приєднуйтеся до міні-курсу і за 4 уроки отримайте ясність у цифрах раз і назавжди
Парфумерія • Селект • Розпив • Dist. & Retail
🔻 Точка а:
15+ нішевих брендів у роботі без чіткого розуміння прибутковості
відсутність чіткого обліку
частина офлайн-точок давала оборот, але не давала очікуваного прибутку
було незрозуміло, що вигідніше: продавати онлайн чи офлайн
🛠 Що зробили:
розклали фінанси по 4 напрямках: парфумерія, селект, розпив, dist. & retail
відокремили різні точки реалізації та вивели як окрему діяльність
переглянули бізнес-процеси та структуру обліку фінансів
окремо порахували розпив: маржа після тари, пакування, комісій, залишків у флаконах і час на обробку
📈 Результат за 2 місяці:
+15%
оборотних коштів повернули в активну роботу
до 22%
зросла рентабельність бізнесу
+27%
прибутку з повторних покупок
Точка Б
Є чітка фінансова картина: яка дохідність по кожній точці реалізації та які категорії краще продавати
СТО з ремонту дизельних форсунок
🔻 Точка а:
Хаос у фінансах
Особисті й бізнес-кошти не розділені
Відсутність управлінських звітів
Незрозуміло, де прибуток, а де витрати
🛠 Що зробили:
Розділили особисті та бізнес-фінанси
Впровадили облік: Cash Flow, P&L, баланс
Сформували структуру доходів та витрат
Виявили і зменшили складські залишки
📈 Результат за 2 місяці:
+24%
оборотних коштів — звільнили з товарних залишків
з 8% до 17%
зросла рентабельність
Точка Б
Є розуміння, де прибуток, а де втрачаються гроші
Інтернет-магазин автозапчастин
🔻 Точка а:
програма обліку фінансів без звітів PNL, Cashflow та Баланс
незрозуміла картина, в якому форматі знаходяться грошові кошти
є оборот без розуміння чистого прибутку
маржа по категоріях від 5% до 35% без системного контролю
🛠 Що зробили:
розділили особисті та бізнес-фінанси
впровадили 3 ключові звіти: Cash Flow, P&L і баланс
налаштували автоматизовану роботу обліку
📈 Результат за 2 місяці:
+10%
оборотних коштів звільнили з товарних залишків
з 8% до 15%
зросла рентабельність бізнесу
+18%
більша частка продажів припадає на прибуткові категорії
Точка Б
Є чітка фінансова картина: де прибуток, де склад, де касовий розрив, а де ілюзія великого обороту
BRB Park Hotel
🔻 Точка А:
Касові розриви в міжсезоння
Відсутність фінансового плану на рік
🛠 Що зробили:
Побудували річний фінансовий план
Ввели P&L, баланс, структуру витрат по періодах
Розробили план продажів по типах номерів і сезонності
📈 Результат:
150 000 грн
Закрив касовий розрив
Стабільність
Отримав стабільну прибутковість навіть у “тихі місяці”
Точка Б
Готовий до масштабування і відкриття нових готелів
Виробництво ювелірних виробів
🔻 Точка а:
10+ років на ринку, більше 10 000 клієнтів, фінанси “на відчуттях”
високий середній чек без чіткого розуміння чистої маржі по кожному замовленню
частина прибутку “зникала” між золотом, камінням, роботою майстрів, переробками і доставкою
передоплати від клієнтів змішувалися з обіговими коштами бізнесу
🛠 Що зробили:
побудували кастомні звіти Cash Flow, P&L і баланс для ювелірного виробництва
розклали 4 ключові напрямки: обручки, заручальні каблучки, індивідуальні прикраси, ремонт/реставрація
порахували собівартість замовлень: метал, каміння, робота майстра, 3D-модель, пакування, доставка, гарантійний сервіс
окремо вивели облік передоплат, щоб бізнес не витрачав гроші, які ще фактично “належать” майбутньому виробництву
📈 Результат за 2 місяці:
з 12% до 18%
зросла рентабельність індивідуальних виробів
Точка Б
Формування капіталізації бізнесу в одній цифрі
Дитячий садок і школа танців
🔻 Точка А:
Немає чіткого фінансового результату
Кошти об’єднані, незрозуміла дохідність кожної філії
Відсутні регулярні звіти
🛠 Що зробили:
Запровадили правила управління фінансами
Запровадили структуру фінансів у CRM
Розділили фінанси по філіях
Створили звітність: Cash Flow, P&L, залишки
📈 Результат за 2 місяці:
2x
Фінансовий результат без збільшення обороту
-15%
Забрали зайві витрати
Точка Б
Рентабельність стабілізували на рівні 21%
Студія акторської майстерності
🔻 Точка А:
Усі фінанси “в голові” без правил, без звітності, без розуміння прибутковості напрямків
🛠 Що зробили:
Сформували фінансові правила: звітні дні, платіжки, облік кас
Побудували структуру доходів по групах, абонементах, форматах
Ввели щомісячну звітність для аналізу
📈 Результат:
Чітка модель
Знає, скільки отримує бізнес
+70%
Доходу через фокус на 2 основних напрямках
+36%
Чистого прибутку за рахунок фінансової грамотності
Архітектурна агенція
🔻 Точка А:
Касові розриви
Не знав, скільки заробляє компанія
Не було цілей, не розумів капіталізацію бізнесу
🛠 Що зробили:
Побудували фінсистему: оборотні кошти, платіжні дні, звітність
Усунули касові розриви
Впровадили облік по проєктах
Оцінили бізнес в грошовому еквіваленті
Сформували фінансові цілі — коротко- і довгострокові
📈 Результат за 4 місяці:
14%
Зростання рентабельності
100%
Контроль оборотних коштів
Точка Б
Орієнтується у фінансових цілях — зрозумів, навіщо працює
Клінінгова компанія
🔻 Точка А:
Відсутність обліку доходів і витрат
Плутанина в платежах, нестабільність грошових залишків
🛠 Що зробили:
Впровадили фінансову структуру (доходи / витрати / інвестиції)
Налагодили касову дисципліну, платіжні дні, інкасації
Розділили фінанси по філіях
Перший звіт P&L за 30 днів роботи
📈 Результат:
+23%
Зростання прибутковості за 2 місяці
Регулярність
Зрозумілі звіти для себе та потенційних партнерів
Точка Б
Керована система витрат — більше грошей залишилося в бізнесі
Спеціальні умови:
Знижка 78%
Бонус — шаблон
Вартість
До підвищення цін:
год
хв
сек
Вступний урок
Перший крок до фінансів, які працюють на вас, а не навпаки
Урок 01
Касові розриви — це не проблема, це симптом. Розберемо чому з'являється хаос і з чого почати будувати структуру вже зараз
Урок 02
Бачите оборот, але не розумієте де прибуток? Структуруємо доходи по категоріях і з'ясуємо, що наповнює касу
Урок 03
Проблема не в тому, що мало отримуєте. Проблема в тому, що не бачите де втрачаєте. Беремо витрати під контроль
Урок 04
Інструмент не рятує від хаосу — він його масштабує. Розберемо які інструменти обліку існують, типові помилки при їх виборі і чому спочатку структура, потім автоматизація
Знижка 78%
Бонуси
І ви більше не гадаєте, а знаєте
Зрозуміти свої цифри
Пройшов через хаос у фінансах і побудував систему, яка працює в 8 партнерських бізнесах
10+ років у HoReCa, ритейлі, послугах, навчанні та e-commerce
Знаю, де губляться гроші в ресторанах, готелях, магазинах, СТО
Фінансовий консультант і експерт з побудови систем управління
Не просто теорія, а системні бізнеси, які живуть і зростають завдяки чіткій фінансовій системі
СПА-готель “Карпати Мигово” — 10 років на ринку, 30 номерів та 30 000 гостей щорічно
Мережа магазинів “Dads BBQ” та “PROMEAT” — 5+ років на ринку, копченості для B2C та HoReCa, в місяць відвантажуємо більше 50 000 кг м‘яса
Клуб активного відпочинку — 8 років на ринку: організація екскурсій, рафтингу, кінних прогулянок тощо, більше 10 000 туристів щорічно
У кожного з нас — свій бізнес. Але кожному потрібна система,
яка направляє гроші туди, де зростає прибуток 💸💸💸
обороти зростають, а прибуток незрозумілий
ведете облік в голові або в блокноті, бо "руки не доходять"
маєте Excel-таблиці, але в них хаос
втомилися керувати фінансами на "око"
втомилися робити все вручну — хочете автоматизовану систему
дані не сходяться між звітами
шукаєте систему, яку легко адаптувати під свою нішу
хочете дати власнику зрозумілі звіти, які не треба пояснювати
намагаєтеся звести бюджети, які не велись роками
все хаотично, кожен день гасіння пожеж
немає бажаного обороту і не розумієте, в чому проблема
знаєте, що "треба наводити порядок", але не знаєте з чого почати?
Руслан, як ти тримаєш руку на пульсі 8 бізнесів і все встигаєш?
Відповідь проста: структура і фокус. Я не супергерой. Просто навчився дивитися на бізнес через цифри, будувати прості і зрозумілі системи та не губитися в хаосі
.svg)
Я системно підходжу до фінансів. Знаю, де компанія втрачає гроші, а де може заробляти більше. Допомагаю побачити це по цифрах, без вигорання і без консультантів на постійній оплаті. Саме з цього народився курс.
Спеціальні умови:
Знижка 78%
Бонус — шаблон
Вартість
До підвищення цін:
год
хв
сек
01
Після кожного уроку — чітке завдання, яке допомагає одразу застосувати знання до свого проєкту
02
Кожен урок — це дія, а не теорія. Одразу впроваджуєте у свою роботу
03
Не вивчаєте чужий досвід — будуєте свою систему під свої цифри
04
Жодного “роби як я”. Я показую, що, чому й як, а ви адаптуєте під себе — бо у кожного різний масштаб і підхід
05
Результат з'являється під час проходження курсу — не після чи колись
06
Після 4 уроків — готова структура, яку відкриваєте щодня і розумієте з першого погляду
Більшість намагаються "латати дірки" і шукають чарівний інструмент. Але інструменти — це лише 20% успіху. 80% — це система. На курсі побудуєте саме її
допоможе бачити прибуток, а не лише обороти
дозволить ухвалювати рішення на цифрах, а не відчуттях
зменшить хаос і дасть відчуття контролю
Працює для ресторанів, готелів, магазинів, сервісів і будь-якого бізнесу, де є доходи і витрати
Відкрийте, підставте свої цифри — і за 10 хвилин побачите, де насправді губляться гроші
Бонус 01
Спеціальні умови
Знижка 78%
Бонус - шаблон
Вартість
До підвищення цін:
год
хв
сек
Я працюю з тими, хто хоче нарешті розібратися у своїх цифрах. Якщо після першого уроку зрозумієте, що це не для вас — напишіть, поверну 100% коштів
* діє протягом 14 днів після покупки міні-курсу
Одразу після оплати отримаєте доступ до телеграм-бота. Перший урок — відразу, наступні відкриваються поступово. Проходьте у зручний для вас час
Доступ до матеріалів залишається назавжди. Ви зможете повертатися до уроків у будь-який момент
Навчання онлайн — у телеграм-боті. Усі уроки, завдання і матеріали в одному місці. Доступ з будь-якого пристрою, у будь-який час
Я працюю для тих, хто дійсно хоче розібратися у фінансах бізнесу. Якщо після початку навчання ви зрозумієте, що цей підхід вам не підходить — я без проблем поверну кошти протягом 14 днів після оплати
Так, ви можете звертатися до мене напряму в Telegram, ставити запитання або записатися на персональну Zoom-консультацію чи розбір — уся інформація буде в боті після покупки
Доступ до курсу + шаблон структури доходів і витрат — одразу після оплати
